「キャリア」の支援と「関係性」の改善で、組織活性化をサポート
「社内の雰囲気や人間関係があまりよくない」
「離職やメンタル不調による休職を防ぎたい」
「モチベーションやエンゲージメントが低い」
このような人材育成上の課題を、
キャリア面談や研修だけでなく、
個性診断「ＨＲパーソナルスタイル」の活用で
職場内の関係性分析で解消します。
エンゲージメントサーベイやストレスチェック、適性診断など、
従来のアセスメントでは把握できなかった個人が本来持っている個性や特性を数値化。
多様化した変化の早いVUCA時代においては、
一人ひとりの個性を知り、個性を活かすことで
モチベーションもパフォーマンスも向上します。
一人ひとりの個性を活かしたキャリア開発と内的キャリアの充実、
個性の違いを理解した適所適材の配置とコミュニケーション改善、
関係性の分析によるマネジメントと組織活性化など、
個人も組織も持続的成長ができるよう伴走させていただきます。
支援内容
キャリア面談
最新のキャリア理論を用いたキャリアコンサルタントによる個別面談で、従業員の主体的なキャリア形成やキャリア自律、行動や意識の変容をサポートいたします。外部人材による面談により忖度のない本音のヒアリングが可能になり、組織改善にも効果を発揮します。
研修・ワークショップ
自己理解を深めるキャリアワークショップや個性の違いを理解する研修、コミュニケーションやメンタルヘルスなど、課題や人材育成方針に応じた研修プログラムをご提案いたします。またアセスメントの結果から、強化したい部分を研修でサポートいたします。
アセスメントの活用
コミュニケーションの特性や発想パターン、仕事の仕方のクセや職務適性、上司部下との相性などが分かり、他のテストでは測定できない「できてしまうけども本当は辛い」という心の本音（ストレス）を分析。採用や配置、組合せやマネジメントに活用することができます。
主な研修プログラム
- 自律的キャリアを描くキャリアワークショップ・キャリア研修
- 上司・リーダーのためのコミュニケーション術
- ティーチング・コーチング・１on１
- 新人・若手社員のためのビジネススキルアップ研修
- 個性の違いやコミュニケーションギャップを理解
- 伝え方、アサーティブコミュニケーション
- ストレスマネジメント、感情マネジメント
- 傾聴力、共感力、質問力（アクティブリスニング）
- メンタルヘルス・ハラスメント・アンコンシャスバイアス
- ロジカルシンキングが身につく方眼ノート活用術
キャリア、コミュニケーション、マネジメント、リーダーシップ、メンタルヘルスなど、人材育成上の課題に関する研修プログラムに対応しています。
キャリア支援がパフォーマンス向上につながる
2021年に、パーソル総合研究所が実施した「従業員のキャリア自律に関する定量調査」によると、キャリア自律度が高い就業者は、個人パフォーマンス（自己評価）やワーク・エンゲイジメント、学習意欲、仕事充実感が高く、人生満足度も高いことが分かっています。
一人ひとりの個性や価値観にあった内的キャリアの充実、内発的モチベーションを支援することが自分らしいキャリア、主体的な成長とエンゲージメントの向上に繋がります。
個性を知れば、関わり方や育成方法が分かります
リクルートマネジメントソリューションズが実施した「新入社員意識調査2022」によると、
Z 世代の新入社員の特徴について、働きたい職場は「お互いに助け合う」が過去最高。
10年前と比較して、「お互いに個性を尊重する」が12.4pt上昇。
仕事で重視したいことのトップは「貢献」、「相手の意見や考え方に耳を傾ける」上司を求め、
「仕事についていけるか」に不安を持つという結果が出ています。
個性を尊重したかかわり方が求められていますが、多忙な業務の中で一人ひとりの個性を見極めることは簡単ではありません。また、アンコンシャス・バイアスと呼ばれる無意識の思い込みによって、客観的な評価や認知が歪められることもあります。
社内の共通言語として活用することができる、個人的指標や感情を含まない客観的な個性診断ツールが、「HRパーソナルスタイル」です。個性を12の尺度に分類して、数値化していることから、客観的な比較や判断も可能になります。
一人ひとりの個性や特性を具体的にわかりやすく解説し、仕事の仕方や関わり方、コミュニケーションの取り方、育成方法まで、モチベーションやパフォーマンスが上がる対応策をご提案いたします。
ご相談・実施サポートの流れ
①無料相談
まずはお気軽にご相談ください。（オンライン相談も対応）
初回のご相談で、御社の現状や課題をヒアリングさせていただき、得たい成果や目的を明確にします。
また、経営者様や責任者の方に、実際に「HRパーソナルスタイル」を受けていただき、
診断結果の解説と活用イメージをお伝えさせていただきます。
②プランのご提案
ご相談内容をもとに、弊社でプランのご提案とお見積もりを提示させていただきます。
課題の多いチームやご担当部門など、お試しで少人数から実施したうえで、
全体への展開をご検討いただくことも可能です。
③お申込み・ご契約
プランにお申込みいただきましたら、守秘義務と情報共有化のルールを定めてご契約となります。
詳細な実施スケジュールを決定いたします。
④対象者への実施説明・診断の受検
対象従業員に診断実施の説明を行った後、「HRパーソナルスタイル」診断を受検していただきます。
（受検用URLとPASSをお渡ししますので、パソコンやスマホから受検可能です。）
受検結果は、診断解説セミナーや研修のなかで共有いたします。
⑤研修の実施
診断結果をもとにした尺度の解説、コミュニケーションやマネジメントのアドバイス、
キャリアデザインのワークショップなど、課題やご要望に応じた研修プログラムを実施いたします。
⑥個別面談の実施（キャリア面談・診断解説面談・本音のヒアリングなど）
対象者全員のキャリア面談やヒアリング、リーダーやマネジメント職に限定したフィードバック面談など、
御社のご要望に応じた個別面談を実施いたします。
⑦フィードバック・戦略策定（リーダーや経営層との面談）
研修アンケートや面談シート、診断結果に基づき、御社の現状や課題、改善点を整理して、
課題解決に向けたアクションプランを立てていきます。
⑧変化が出るまで伴走サポート
アセスメントは１回受検したら終わりではありません。
定点観測することによって、効果検証に活用することが可能です。
診断結果の変化を読み解くことによって、課題が改善されたのか、モチベーション向上やメンタル不調の予防まで把握することができます。
アセスメントをマネジメントや人材育成に生かし、御社が持続的に成長できるよう伴走していきます。